企业使命:
以客户满意,员工自我价值实现和社会进步为最终追求
企业愿景:
做建设领域一流的工程管理专家 打造具有公信力的品牌企业
经营理念:
守法经营,公平竞争 开拓进取,承担责任
服务理念:
受人之托 忠人之事
价 值 观:
专业、责任、创新、共赢 专业创造价值,责任铸就品牌 创新驱动发展,共赢筑梦未来
核心价值观:
格致正诚,修远求索 以人为本,和而不同
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严格按照有关法律,法规和其他有关标准进行项目监督。工程监理的依据是国家批准的工程项目建设文件,与工程建设有关的法律法规(不限于此),工程监理合同和其他工程建设合同。在施工现场,如果施工单位不符合要求,必须一劳永逸。即使其他人忽略了您,您也必须以口头,书面,会议,月度报告甚至停工通知书的方式进行口头通知。在某人的屁股后面工作是个好主意。
项目建设监理是一种技术服务活动。在监督过程中,监督部门仅承担相应的服务责任。它不直接进行材料和设备的设计,建造,采购和供应。因此,它不承担设计,施工和材料采购的直接责任。在我国的建设过程中,如:勘察工程,基坑工程,地下防水工程等工程建设,都有专门的监督实施细则,以提高工作效率。
工程监理单位应当选择总监理工程师和具有相应资质的监理工程师进入施工现场。没有监督工程师的签名,不得在项目中使用和安装任何建筑材料,建筑配件和设备。施工单位不得进行下一道工序施工。工程监理在投资控制中的作用远非实施监督制度的初衷。由于大多数所有者缺乏对成本控制的了解,仅从财务角度管理项目成本,因此很难有效地控制项目投资。