严格按照建设工程文明施工监理管理标准要求，开展以人为本和谐的施工监理管理，确保工程施工全过程达到安全文明并在每次安全生产、文明评分均能达到合格以上标准。依据建筑安装工程的特点及本工程的实际情况，通过协调、落实工程各专业工序及施工界面的衔接、质量措施及其产品保护措施。

监理资料是监理公司在对建设工程实施监理的全过程中形成并收集汇编的文件和资料的统称。它是监理工作中各项控制与管理的依据与凭证。组织协调是工程监理的基本内容，须着重说明在这几项工作中如何进行有效控制，采取何种措施和技术方案，取得什么样成绩，要有一定的数字说明和依据资料。

监理公司工程师每月底将监理月报表报工程部（或监理公司项目）负责人审批后盖章，向工程部（或监理公司）资料员移交存档，资料员需检查监理月报是否规范及符合要求。施工单位报送的结算资料，经监理工程师审核通过，项目经理、工程部负责人、公司主管领导审批后，由相关单位给预决算部报一份，由工程部资料员给施工单位一份，同时，资料室存档1份。

监理管理的文明施工要求，就是从开工至竣工，每天进行书面记录所形成的一本资料，它记载着施工过程中每天发生与安全有关的有记述价值的事情。只有对安全日志的理解有一个准确的定位，才能准确地把握安全。