企业使命:
以客户满意,员工自我价值实现和社会进步为最终追求
企业愿景:
做建设领域一流的工程管理专家 打造具有公信力的品牌企业
经营理念:
守法经营,公平竞争 开拓进取,承担责任
服务理念:
受人之托 忠人之事
价 值 观:
专业、责任、创新、共赢 专业创造价值,责任铸就品牌 创新驱动发展,共赢筑梦未来
核心价值观:
格致正诚,修远求索 以人为本,和而不同
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工程监理人员要盯紧每一个项目的工作,全程监督。针对边站经常出现的执行不到位、问题不能及时解决的问题。工程监理单位在监理过程中发现事故隐患的,应当要求建设单位整改;构成犯罪的,应当依法整改。情节严重的,应当要求建设单位暂停施工,并及时向建设单位报告。
装修工程施工前,监理公司应当组织施工单位根据项目经理部出具的设计图纸要求,选择装修材料模板。项目经理部门确认后,监理公司对确认的材料样品进行备案,并对施工单位进行监督。按材料样品采购。在项目建设过程中开展监理工作,可以科学调整施工单位与监理单位之间的关系,提高工程的整体质量。
作为工程建设的管理者,不仅要具备的管理知识,还要了解电力工程各部门的工作内容,还需要积累深入的电力知识,才能提高电力企业的管理水平,保证整个电力工程的顺利运行。施工质量是针对控制措施的重要性,监理工程师可以组织施工人员进行教育学习活动,让每位工作人员充分了解自己的工作职责,同时监理公司也能够加强与施工人员的关系,现场施工人员做好交流和沟通。
监理人员认真研究设计图纸和设计文件,盯紧项目的工作,理解设计意图,严格按照监理程序和监理依据,在监理工程师的指导和授权下进行验收;掌握工程整体进展情况,及时向监理工程师报告。