企业使命:
以客户满意,员工自我价值实现和社会进步为最终追求
企业愿景:
做建设领域一流的工程管理专家 打造具有公信力的品牌企业
经营理念:
守法经营,公平竞争 开拓进取,承担责任
服务理念:
受人之托 忠人之事
价 值 观:
专业、责任、创新、共赢 专业创造价值,责任铸就品牌 创新驱动发展,共赢筑梦未来
核心价值观:
格致正诚,修远求索 以人为本,和而不同
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当工程进度滞后时,工程监理公司应协调承包方分析原因,制定补救办法,有针对性地采取技术、经济、合同各方面的措施,千方百计实施补救措施,努力挽回工期。在施工的过程中主要做计划、组织、协调和控制这几项工作,这样才能保证项目达到想要标准。还会进行一些方案的制定,对施工过程遇到的问题进行指导等。
工程监理公司的任务、职责、内容不同于建设工程监理。同样,协调总承包单位对分包单位的监督管理也不能视为建设工程监理。冬期施工应覆盖保温材料,防止砼受冻。拆模时应避免重撬、硬砸,以免损伤砼或模板。尚未安装模板或屋面板的墙和柱,当可能遇到大风时,应采取临时支撑等措施。
你作为监理分公司的负责人,得有相应的从业经验吧,如果是刚入行的小白,建议你再历练几年吧,工程监理作为一个智力型的服务行业,从业人员必须具备一定的专业技能以及工作经验才行。结合工程的实际情况广泛收集工程信息和资料的情况下编制协调规划的工作,监理规划是指导监理机构全面开展监理工作的指导性文件。需经监理单位技术负责人批准和建设单位认可。